編者按：2018年4月28日，三十六位來自國浩不同執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)的管理合伙人，背起行囊，同一個時刻，從25個城市登機(jī)啟程，飛躍歐亞大陸，向著英國劍橋大學(xué)集結(jié)，參加為期四天的第二期“國浩-劍橋領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項目”。該培訓(xùn)項目是劍橋大學(xué)嘉治商學(xué)院與國浩律師事務(wù)所在充分討論的基礎(chǔ)上精心設(shè)計的，相關(guān)課程融合了劍橋大學(xué)世界領(lǐng)先的學(xué)科知識及其合作伙伴豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗，并以緊密結(jié)合案例的互動與協(xié)助式教學(xué)方式授課，可以說是為國浩管理層“量身定制”的。經(jīng)過四天的強化學(xué)習(xí)，國浩學(xué)員們的收獲如何？且看今日我們?yōu)槟扑偷摹皣?劍橋領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)之旅側(cè)記”之“會當(dāng)凌絕頂”。
題記：志于道，據(jù)于德，依于仁，游于藝。《論語?述而》
上午8點30分，第二期國浩-劍橋領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班一行三十六人從希爾頓酒店步行前往嘉治商學(xué)院。盡管只有十幾分鐘的路程，街道兩邊的建筑還是吸引了不少同學(xué)駐足拍照。由于本地優(yōu)質(zhì)石材匱乏，品質(zhì)、品種不一，加之歷史變遷，在一個很小的區(qū)域內(nèi)可以看到風(fēng)格迥異的建筑。盎格魯-薩克森式、諾曼式以及哥特式建筑隨處可見，如建于1816年的費茲威廉博物館壯觀的門柱就是典型的古希臘式建筑。不過讓人嘆服的是，這些混搭絲毫沒有違和感，靜心觀看一下劍橋的古老建筑，讓人有一種穿越時光、回到過去的感覺。
當(dāng)?shù)竭_(dá)嘉治商學(xué)院大門口時，歐式花園般的鐵藝大門和以黃色為主色調(diào)的學(xué)院大樓把我們一下子拉回到現(xiàn)代。進(jìn)入學(xué)院2017年底剛剛啟用的塞恩斯伯里中心，回旋上升的樓梯以及紅黃藍(lán)等艷麗色彩的裝飾風(fēng)格，讓人感覺進(jìn)入了一個游樂場。不過，當(dāng)我們一走進(jìn)第一研討室，時差導(dǎo)致的疲憊便一掃而光。只見寬敞明亮的教室里錯落有致地擺設(shè)著七組桌椅，呈“U”字型面向講臺，桌上已經(jīng)整齊地為我們準(zhǔn)備好了學(xué)習(xí)用的全套文具、同聲翻譯耳機(jī)，還有水杯和瓶裝飲用水。教室外更備有可口的點心、濃香的咖啡，以及紅茶等飲品，供我們隨時補充能量。校方的精心準(zhǔn)備，讓同學(xué)們倍覺溫馨。我們將在這里完成劍橋游學(xué)的大部分課程。
英美式課堂案例教學(xué)
關(guān)鍵詞：互動、討論
第一堂課由此次課程的主任蓋伊?勒溫?史密斯講授。蓋伊老師開宗明義告訴我們四天的學(xué)習(xí)意在實現(xiàn)兩個關(guān)鍵目標(biāo)，一是了解全球極具影響力的律師事務(wù)所成功的原因及要素；二是了解領(lǐng)導(dǎo)者成功的必備素質(zhì)。他講述了法律服務(wù)的范圍和綜合領(lǐng)導(dǎo)力，并列舉了某咨詢集團(tuán)的案例。
該案例從某職員的視角講述了咨詢集團(tuán)金融服務(wù)部財務(wù)及業(yè)績面臨的種種困境。蓋伊老師要求每組在討論后找出該集團(tuán)出現(xiàn)困境的原因，討論之后，每組推選一位代表，將本組的討論結(jié)果與大家分享。
這種案例分析和討論方式，可以充分調(diào)動學(xué)生的積極性，看似發(fā)表意見的只有幾個人，卻可以在最短的時間內(nèi)反饋更多人的觀點。通過討論分析以及蓋伊老師進(jìn)一步剖析，一個看似與律所無關(guān)的咨詢公司面臨困境的事例變得與我們息息相關(guān)。
在后面的培訓(xùn)中，劍橋大學(xué)嘉治商學(xué)院戰(zhàn)略與創(chuàng)新教授沙茲?安薩里提供的某網(wǎng)絡(luò)咨詢公司案例，劍橋大學(xué)嘉治商學(xué)院管理、金融與生理機(jī)能研究員本?哈達(dá)博士詳述的某南極探險船船長的故事，都通過實例分析了領(lǐng)導(dǎo)力的種種表現(xiàn)。在討論這些案例的時候，每位同學(xué)都得到了發(fā)言的機(jī)會。一個普通的案例，通過討論，展示不同思路和觀點，引發(fā)諸多啟示，促進(jìn)了同學(xué)之間相互了解和學(xué)習(xí)。
明星律師與團(tuán)隊
關(guān)鍵詞：“淡化明星律師地位”
4月30日下午，致力于戰(zhàn)略與創(chuàng)新學(xué)研究的沙茲?安薩里教授講授了《事務(wù)所戰(zhàn)略增長面臨的挑戰(zhàn)》，即個人與事務(wù)所的增長比例關(guān)系的問題，并提出了四項要素。
在課堂討論階段，國浩石家莊管理合伙人谷景生運用中國文化的思維，提出了“二元素”的觀點，即代表組織的“法”（制度與架構(gòu)）與代表文化的“善”。“徒善不足以為政，徒法不能以自行”（《孟子》），事務(wù)所一體化過程中應(yīng)抓住制度與文化這兩個要素，通過這兩個元素的互動產(chǎn)生無窮的變化，這種變化自然會對包括人和事在內(nèi)的很多方面產(chǎn)生影響。谷景生律師的發(fā)言獲得了沙茲教授的認(rèn)同。從中可以看出中西方文化及其解構(gòu)問題方法的不同和殊途同歸的結(jié)果。
關(guān)于個人與團(tuán)隊的關(guān)系問題，高級顧問馬克?史密斯老師在5月1日上午《成為“一體化”事務(wù)所》的課程中提出了“淡化明星律師地位”的觀點。馬克老師擔(dān)任過多個不同的角色，在國際級和倫敦金融城的律師事務(wù)所擔(dān)任了六年律師之后，開始在公司內(nèi)部擔(dān)任律師，四年時間里領(lǐng)導(dǎo)著財富500強科技和外包公司的國際法律團(tuán)隊，同時也為很多律所提供輔導(dǎo)。他在法律界從業(yè)20年，積累了豐富的經(jīng)驗。
誰是我們的競爭對手
關(guān)鍵詞：同理心、效能
5月1日，天氣放晴，仿佛從冬天過度到初夏，藍(lán)天白云映襯下的劍橋光艷奪目。各種景物看在眼里都仿佛自帶美圖功能，色彩艷麗、干凈、通透。
就在這個日麗風(fēng)和的下午，我們轉(zhuǎn)到克萊爾學(xué)院上課。該學(xué)院是劍橋大學(xué)第二古老的學(xué)院，始建于1326年，以中世紀(jì)的庭院和克萊爾橋出名。我們上課的教室位于吉萊斯皮（Gillespie）中心的二樓，窗外是一個庭院式的小花園，室內(nèi)窗戶上方墻壁上的巨幅抽象彩繪以及走廊懸掛的瓷板中國繪畫，預(yù)示著今天課程濃濃的中國元素。
講授律所品牌化和營銷的尹一丁博士是劍橋大學(xué)嘉治商學(xué)院市場營銷高級講師，說一口標(biāo)準(zhǔn)的普通話，嗓音柔和又具穿透力，且氣質(zhì)儒雅、才華橫溢，課后一群“粉絲”圍著他加微信、提問題。
尹博士的課程信息量大、觀念新、視角獨特。他著重闡述了在智能化時代，律師的應(yīng)變之策，提出要注重法律服務(wù)的效能，學(xué)會運用同理心，并認(rèn)為未來律師的競爭對手不是來自同行，而是來自其他行業(yè)。
如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊
關(guān)鍵詞：“游戲”、領(lǐng)導(dǎo)力
在講授這兩部分時，菲利普博士安排學(xué)員做了兩組游戲，一個是模仿游戲，一個是建塔游戲。兩組游戲的目的都在于說明領(lǐng)導(dǎo)者如何保持與下屬的良好溝通關(guān)系，并指出領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn)往往不僅僅限于語言的溝通，而在于樹立共同的目標(biāo)、價值觀以及同心一致的團(tuán)隊合作。
國際化與一體化
倫敦終年受西風(fēng)帶影響，注定了全年溫和多雨。幸運的是，5月3日，我們迎來了第二個晴朗的天氣，劍橋大學(xué)嘉治商學(xué)院的業(yè)務(wù)發(fā)展主任丁蘭女士說我們給劍橋帶來了陽光。
上午，老成持重的專業(yè)服務(wù)公司課程教員德斯?伍茲給我們講授《戰(zhàn)略人才管理和律所業(yè)務(wù)國際化》。他認(rèn)為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者一定要注重人才的培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)，并保持團(tuán)隊成員的緊密合作，觀察、了解、指導(dǎo)、支持他們的工作。
當(dāng)被風(fēng)控中心負(fù)責(zé)人湯怡燕律師問及一體化律所的控制執(zhí)業(yè)風(fēng)險的經(jīng)驗時，馬克老師認(rèn)為，風(fēng)險、合規(guī)是客戶也是律所關(guān)注的焦點，律所應(yīng)從結(jié)構(gòu)、流程、系統(tǒng)上去控制風(fēng)險。
關(guān)于一體化，蓋伊老師提出了包括戰(zhàn)略、制度、結(jié)構(gòu)等在內(nèi)的幾個關(guān)鍵要素。他讓我們根據(jù)這幾個方面分別描述一下各自心目中對國浩一體化的理解。一百個人心中有一百個哈姆雷特，這是文學(xué)作品的魅力所在；國浩人對于一體化的認(rèn)識趨于相同，這是一體化的價值所在。通過國浩上海主任李強、國浩重慶管理合伙人李尚澤的詮釋，國浩領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班的同學(xué)們更加深了對國浩一體化制度的認(rèn)識。并相信，通過此次領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，一定能夠進(jìn)一步強化合伙人之間的合作，進(jìn)而推動事務(wù)所更快更好地發(fā)展。
尾聲
加油！國浩！
