
編者按
繁花似錦,春華秋實。今年1月28日,國浩律師(上海)事務所2023年度總結大會隆重揭幕,國浩律師事務所首席執行合伙人呂紅兵“回顧與展望”如約登場。
呂紅兵律師縱論變與不變中的“焦慮”與“卷”,暢談以樂觀主義應對無常,感慨總有一種精神支撐我們奮力前行,期待青年律師眼中有光、向陽生長!
每每元旦后春節前,大家見面最常說的一句話就是:
過去的一年還好嗎?
新的一年怎么樣呢?
的確,舊歲難辭,風風雨雨朝朝暮暮千回百轉,再回首,盡在腦海;
也是,新年可期,云卷云舒繁花綿綿柳暗花明,何去從,計上心頭。

縱覽世界主要國家領導人發表的新年致辭,“風浪”與“團結”成為普遍關鍵詞。聯合國秘書長古特雷斯以“充滿苦難、暴力和氣候混亂”描述2023年,強調2024年必須“重建信任”“重燃希望”。
各大權威媒體亦紛紛發表權威文章,回顧去年之“大事”。我概括為一句話:百年變局加速演進。俄烏危機尚未結束,巴以沖突次第又起;預期中的大衰退遲遲未到,高債務高利率高通脹持續;全球化貿易放緩,產業鏈重構加劇。時代性焦慮、全局性不安落到平頭百姓身上,于是《正和島》有篇文章就說:這個世界變得越來越混沌。
不禁想起“梁氏父子之問答”。1918年底,民國儒學大家梁濟問其子梁漱溟:“這個世界會好嗎?”梁漱溟回答:“我相信世界是一天一天往好里去的。”
出生于1923年的亨利·基辛格則在他的《世界秩序》一書的結尾處斷言:“遠古的神秘歷史碎片揭示出,人類社會無可救藥地充滿著變化和沖突。”“評判每一代人時,要看他們是否正視了人類社會最宏大和最重要的問題,而政治家必須在結果難料的情況下作出應對挑戰的決策。”
于是讓我們看看已經來臨的今年之“大勢”。綜合權威媒體權威文章一句話:開局即魔幻,全年將平庸。開年聚焦朝韓:韓國,在野領袖竟喋血街頭;朝鮮,放出狠話并炮彈演習。接續關注大選:全球超級大選年即將拉開帷幕,報載今年竟有約40個國家和地區舉行大選,美國、俄羅斯、印度、印尼、烏克蘭……這些國家和地區的經濟總量占到全球42%,而選舉背后是32億人的民意抉擇,因而人稱2024乃“矛盾清算年”、是“權力新拐點”。
關鍵是,世界經濟或將不溫不火。世界銀行《全球經濟展望》預測,2020-2024是全球經濟“30年來最疲弱的5年”;其首席經濟學家兼高級副行長英德米特·吉爾警告說,如果沒有“重大的路線調整”,本世紀20年代將被視為“浪費機會的十年”。
說到中國經濟,北京日報《長安觀察》欄目年末有一篇文章:審視今日中國發展,固然面臨著短期損益的“表”,但也孕育著內生動力的“里”,發展積蓄的“勢”。“中華民族偉大復興不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現的”,關鍵是看清變局、正視風險,穩中求進、以進促穩、先立后破。社會主義市場經濟的體制優勢、超大規模市場的需求優勢、產業體系配套完整的供給優勢以及大量高素質勞動者和企業家的人才優勢都沒有變,這既為我們抵御外部風險提供了充足有效的回旋余地,也為經濟穩定發展提供了巨大空間和強力支撐。
歲末年初,微信朋友圈熱傳錢理群先生的四句話新年祝福:“第一,觀察。每一位個體一定要認真觀察,盡可能掌握真實信息。第二,等待。要有耐心,甚至要有長期等待的心理準備。第三,堅守。在這樣一個時代,要特別堅守人生原則,堅持做人的良知和底線,決不出賣靈魂。第四,做事。今天還是有做事空間的,要踏踏實實地做自己想做的事、該做的事。”錢理群教授就是曾經提出被學界譽為與“錢學森之問”齊名的“錢理群之憂”,即我們的教育“正在培養一批‘絕對的精致的利己主義者’”的北大資深教授。其思考可謂一針見血,其祝福的確實實在在。

01
變與不變中的“焦慮”與“卷”

大事如此,大勢如此。世間唯一不變的是變。我們從世界大局落地到律師行業:中國律師隊伍已達70萬之眾,正在以自身高質量發展服務保障經濟社會高質量發展,為中國式現代化努力譜寫律師篇章。
同時,大家也覺得行業發展的不確定性依然不小。《智合》1月20日發表《中國律師,你為什么那么焦慮?》一文,“焦慮”二字映入眼簾,直觸心扉。該微信公眾號1月1日開年文章在對2023年法律服務市場進行總結時,直言行業討論最多的一個詞就是“內卷”。
業內人士紛紛調侃,新的一年,律師行業競爭更加激烈,將會“卷”上歷史新高度、“卷”出未來高水平。于是,讓我們說一說“卷”。
“卷”或“內卷”,本意是一類文化模式達到了某種最終的形態后,既沒有辦法穩定下來,也沒有辦法轉變為新的形態,而只能不斷地在內部變得更加復雜的現象。
網絡上用其來指代非理性的內部競爭或“被自愿”競爭,特指同行間競相付出更多努力以爭奪有限資源,從而導致個體“收益努力比”下降的現象,亦即努力的“通貨膨脹”。
過去的一年,“卷”的用法繼續強勢流行,使用“卷”的語境褒貶皆可,有時成為“通過自身無限努力來取得成功”的代名詞,企業界則用“卷”來表達降低成本、提高效率,進而提升市場競爭力。
財經作家吳曉波在其跨年演講中講了一個“一平米空間做健身房的故事”。一家廈門企業竟然做到:在一平方米的空間中,裝了走步機、數字力量、劃船器、肋木架、啞鈴、健腹輪、瑜伽用具、拉力器、壺鈴、減震地墊、跳繩、杠鈴桿、杠鈴片,其中走步機模塊占地0.28平方米,劃船器模塊0.07平方米,肋木架模塊0.29平方米,數字力量模塊0.33平方米,可以做100多種的健身運動。吳曉波不禁感嘆:“朋友們,這是我見過的2023年最‘卷’的產品。在‘剛需-改善’時代,所有的創新都是‘卷’出來的。”
吳曉波進一步用“如何把集成灶賣給一個廚電齊備的家庭?”的案例,來解釋“剛需-改善”時代“卷”的意義。浙江海寧尖山工業區有一家企業,是中國最大的也是最先進的集成灶企業之一。董事長姓黃,見面就向吳曉波推銷集成灶。“有抽油煙機嗎?有灶具嗎?有蒸箱、烤箱、空氣炸鍋嗎?”“都有啊?!那你還能不能買我一臺集成灶?”問題是,為什么要買他的集成灶呢?答曰:“買了我的集成灶以后,其他東西都不需要了,只需要一平方米,我就能把這些東西放在一起,空間都省下來了。”“你只要給我三個小時,我就可以把這個一平方米的設備安裝好。”故事的結局是,吳曉波被這個集成灶“卷”得心服口服!

當今中國最“卷”行業當屬哪個?商界普遍認為,手機行業名列前茅不在話下。成立小米的那一年,雷軍喊出,“做全球最好的手機,只賣一半的價錢,讓每個人都能買得起。”一開始沒有人相信這個豪言壯語,《連線》雜志英國版一篇文章此后卻有這樣的評價:“這些年,小米已經改變了世界對中國產品的看法。”其實,雷軍很早就作出了判斷:“對一個公司而言,只有把技術做到極致,才能勝出。每一個點都比別人做得更深一些,你才有機會獲得市場。”有媒體分析,靠著“技術為本”的鐵律,小米捶打出來了一枚帶著血淚的功勛章。當其它廠商只是在“卷”智能手機,小米的核心技術研發已經“卷”入12個技術領域,涉及5G移動通信技術、大數據、云計算及人工智能;同時基于智能制造,進入機器人、無人工廠、智能電動汽車等,總體細分領域高達99項。
《秦朔朋友圈》1月22日“大視野”文章引用市場人士所言:“在國內能卷出來,走到國外就是降維打擊。”并分析:“卷王”,正在成為對中國企業全球競爭力的一種新概括。
法律服務,是現代服務業,是專業服務業,其發展也一定遵循一般經濟規律。在法律服務供給在一定層面、某些領域相對過剩的情況下,如何通過供給側改革和供應方創新,提高服務質量,增強競爭實力,上述三家企業“卷”的案例,值得我們關注、研究與借鑒。我們亦應刀刃向內,自我加壓,提高效率,在激烈競爭環境中努力追求進步、致力實現成功。怎么辦?我總結了四句話:
靠合作給力,借體制紅利,依技術支持,憑管理賦能。
律師之間,相互合作,其實是智慧的疊加、知識的連接、學問的累計、能力的接力、專業的倍增,從而形成服務的供應鏈、打造整體的競爭力。
一篇文章告訴我們。日前看到一篇文章,經緯創投的調研手記,觀點與《秦朔朋友圈》引述的觀點一致:中國式“內卷”,成了新一輪全球化的“尖刀”。該調研手記特別指出:“現代企業競爭不是單個企業的競爭,而是供應鏈與供應鏈的競爭。整個供應鏈一起出海,整個體系的技術競爭力、交付效率和產品品質,將成為新一波全球化中,中國公司那把最鋒利的尖刀。”
一個案例提示我們。羅振宇跨年演講講了一個“清華廁所天團”的故事。清華大學武洲教授十年來只做了一件事,就是研究怎么改造廁所,其中核心之一就是降低成本,在清潔衛生同時價廉物美。他說,中國統計在冊的城市公廁是30多萬座,每個廁所哪怕能省出1萬塊錢,就是30多個億,每摳出一塊錢,社會價值都巨大。于是,人機工程學、材料科學、商學……全都用上!目前,武洲教授團隊改造的廁所已經在全國遍地開花,這一經驗由羅振宇提煉為:降成本,不能只在系統內想辦法,而應該把各行各業各個學科的跨界知識引入到自己的系統內。

一位教授啟發我們。有一本暢銷書,克里斯·米勒的《芯片戰爭》,科學作家萬維剛在推薦序《國運升級點》一文中指出:芯片的科學原理沒有秘密,都是公開的。但是要做到技術上的可行性,尤其是商業上的可盈利性,那可就太難了。花一億元人民幣造出一顆芯片是沒有意義的,我們必須保證大規模制造、保證良品率、保證更新速度,還得保證做出來很便宜才行。從芯片設計軟件到光刻機,再到硅材料,每一個步驟都需要很多個聰明人的奇思妙想,這里沒有“大力出奇跡”。你需要成千上萬個鄧稼先和于敏,而且他們必須都在自己的行業里做得樹大根深。為此,我們需要的不是一個大項目,而是一整個生態系統。而這樣的系統,只能由全世界頂尖科技公司共同完成。
該文繼續分析:有個錯誤認知是我們應該獨立自主。獨立自主是一個美好的詞匯,人人都希望獨立自主,尤其是當你在外面受了欺負的時候。獨立自主的本質是我不依賴任何人。但是這種追求在全球化時代已經過時了。就芯片技術而言,連美國都不能獨立自主。美國必須依賴荷蘭的光刻機、日本的硅片和中國臺灣的制造。而所謂的芯片戰,美國卡中國脖子,恰恰就是逼著中國去獨立自主。這叫作“把互相依賴武器化”:為了打擊你,我不讓你依賴我。
教授進而斷言:互相依賴是一種生存條件,被孤立是一種打壓。現代化已經形成了一個全球“圈子”,只有圈里人得到這個圈的各種好處和幫助,互相依賴,才能把事情做成,獨立于圈外沒有任何前途。不被卡脖子的正確做法不是獨立自主,而是讓自己變得更值得依賴。讓包括美國在內的全世界不得不依賴我們,以此跟美國討價還價,若你要再敢卡我脖子我就卡你脖子。中國可以用獨一無二的供應鏈和中國制造來卡美國脖子,美國政府對此肯定是非常難受的。
的確,“逆全球化”大行其道,卻無法終結全球化。全球化究竟是什么?劉擎教授《做一個清醒的現代人》一書引用了哥倫比亞大學教授巴格沃蒂曾給出的一個自稱“最為真確的定義”,那就是“戴安娜王妃之死”:
“一位英國的王妃,帶著埃及的男友,在法國的一條隧道里撞車,開的是一輛德國車,安裝著荷蘭的發動機。司機是一個比利時人,喝多了蘇格蘭的威士忌。追趕他們的是意大利的狗仔隊,騎著日本的摩托車。為她治療的一位美國醫生,用的是巴西的藥品。這個消息是一個加拿大人傳出的,使用的是比爾·蓋茨的技術。而你可能正在一臺電腦上閱讀這個消息,這臺電腦用的是中國臺灣造的芯片、韓國產的顯示器,由一個印度的卡車司機運輸,被一些印尼人截獲,由硅谷的碼頭工人卸貨,然后由一個墨西哥非法移民運送給你……我的朋友,這就是全球化。”

企業如此,社會如此,國家如此,律師行業當然也如此。在市場上,與其說是兩個人的競爭,不如說是兩個機構的較量。在組織內,每個人都應該捫心自問:自己的核心競爭力是什么?自己為同事為集體“值得依賴”的東西是什么?自己是不是無法或缺不可替代?自己是不是“圈中之人”“鏈上節點”,甚至算不算“圈子”的“圈主”、“鏈條”的“鏈主”?而對機構本身來說,相對于“全球化”的表述,是不是實施了“一體化”“全員化”,而正在打造“命運共同體”?
在此過程中,合作理念是先導,合作平臺是基礎。這一平臺,于我們而言,以一體化管理制度為支柱,靠專業化運行機制來支撐,依信息化先進技術予支持。而管理的價值如同充滿肌體的血液,使得這一平臺和共同體具有韌性和張力。
去年年會上,我專門給大家談“如何帶領隊伍打勝仗”,從毛主席指揮解放戰爭四大戰役說起,分述戰略與戰術、集中與民主、軍事與政治、團結與協同、打仗與策反、前方與后方、公心與私利七個主題,并強調:戰爭、軍事、打仗,本身就是一種管理。兵書的本質,乃管理學。我們的每一名律師,特別是合伙人們,尤其是管理合伙人,都應該從這些大兵團化集團性戰役,而不是小規模化游擊性戰斗中打勝仗的故事里,悟出一些“管理”心得,收獲一些“協作”體會,學到一些“團隊”知識,借鑒一些“系統”經驗,把我們自己的事情做好,努力爭取天天打勝仗。
金一南教授有個演講,“跟著共產黨學創業”。金教授不僅講到了創業,更談到了管理,重點論述了隊伍建設。演講中,他反復地自問自答:“管理的核心是什么?是建設一支有靈魂、有血性的隊伍。”
我對合伙人們有幾句話的定位,那就是:拓市場,做業務,控風險,帶隊伍,謀發展。對管理合伙人、管委會,我這樣講:謀全局,想大事,聚合力,行治理。其中,“想大事”其實就是兩件事,業務發展與隊伍建設。
在此,我想從一個側面來作一個說明,就是我們在管理上怎么把業務研究工作真正抓起來并抓出成效。去年9月,國浩業務委員會暨法律研究中心工作會議在銀川舉行,會上我就談到:研究工作、學術水平、專業水準、學者隊伍是“大所標配”“強所標簽”“名所標準”。
國浩的發展在于業務,業務的突破定于專業,而專業的承載正是國浩各業務委員會。作為一家關注并踐行社會責任的律師事務所,國浩不僅是一家律所,還是一所學校、一個智庫、一座書院,要育人、要研究、要傳播,要為法治建設和社會治理貢獻律師的聰明才智。于是,我們應該致力打造國浩業務委員會成為“六個地”:

第一,研究業務的基地。國浩注重業務研發、鼓勵“著書立說”,培育學者型律師、塑造專業化品牌。各級、各個業務委員會的年度工作至少要有“一二三四”考核評價指標:一本專業著作、二則綜合報告(包括法律類的理論性報告和案例類的實踐性報告)、三篇法律解讀、四個案例分析。
第二,開拓市場的陣地。業務委員會應組成“精細化小分隊”,或者“綜合化大兵團”奮力出擊,開拓業務。“殺”出去是要有“彈藥”的,“彈藥”是什么?可不就是我們出版的專業著作、研發的服務產品、發布的業務報告!
第三,規范執業的重地。業務一體化,包括業務標準一體化,是國浩一體化的核心內容,業務委員會要形成指引、規范、統一標準。規范管理靠誰?各辦公室日常管理有管委會,業務委員會則要在規范執業上發揮專業性的不可替代的作用。
第四,培養英才的寶地。國浩是跨地域、超辦公室的育人高地,每個業務委員會都要發現、挖掘,并且培養、使用。通過規模化的培訓班和個性化的師徒制,雙軌并進,雙管齊下,不拘一格育人才。
第五,成就名家的福地。通過業務委員會平臺推出名家,讓專業帶頭人、學術先行者、業務領路人不斷涌現。上榜、入庫、評選、評價也都要從這里脫穎而出,對業務委員會而言,這既是權力,也是責任。
第六,賦能議政的高地。應從業務委員會中誕生更多的參政高招、議政真言。這一點是國浩特殊的需求、獨特的優勢,業務委員會既應是我們人大代表政協委員的“哨兵”,發現廣泛而深刻的社情民意,也應該成為他們的“工廠”,為他們在前臺參政議政,提供典型案例、提出制度建言。
在此過程中,國浩各辦公室管理委員會與國浩各業務委員會要承擔主體責任,選拔、提攜優秀年輕人成為業務委員會的骨干分子和生力團隊。
在各辦公室與各業務委員會的配合下,國浩發展研究院、律師學院、品牌運營中心要創作“文化所歷”,如國家有日歷、學校有校歷。要提前報項目、報活動,統籌協調、科學排片,形成一個琳瑯滿目又生動活潑、應接不暇且一目了然的文化所歷,季季有論壇,月月有研討,旬旬有培訓,周周有交流,營造一個講究系列化全方位、注重節奏感引爆點、享有獲得感幸福感的“國浩宇宙”,讓每一名國浩人尤其是國浩新人、國浩年輕人置身其中,真真切切實實在在感受一個有魅力、有活力、有實力而且始終在追求卓越的律師大所!

說到這里,想起多年前流傳甚廣的一個定律,“熵增定律”,此定律被愛因斯坦稱為“科學定律之最”。熵的概念,最早起源于物理學,用于度量一個熱力學系統的無序程度;熱力學第二定律又稱“熵增定律”,表明在自然過程中一個孤立系統的總混亂度(即“熵”)不會減小;而“熵減”則指在封閉系統中,通過外部作用或其他方式降低系統的熵,從而使系統變得更加有序和有組織的特性。
從這一角度分析,“躺平”似乎就像“熵增”,而“內卷”接近于“熵減”。重要的是,這不是苦熬式的卷,而是巧干式的卷;不是自殘型的卷,而是自強型的卷;不是折騰化的卷,而是顛覆化的卷;不是利己性的卷,而是利他性的卷;不是消耗做代價的卷,而是成長為導向的卷;是以努力追求進步、致力實現成功為目的的卷,是把不僅提高個體競爭力、而且優化服務供應鏈作為目標的卷。
此情形,不是與競爭對手在同類同質產品方面的競爭,而是創出了新產品闖出了新業態。這時候,不是一個人在戰斗,而是以一個“圈子”、一個“鏈條”,統籌謀劃,一體推進,開拓市場并謀取勝利。現在有個新詞兒叫做“新質生產力”,我說通過以上的方式,降本增效,創新產品,提升服務,可謂是卷出“新質競爭力”,真正實現人無我有、人有我好、人好我優、人優我廉、人廉我久。
在此過程中,我們要關注一個事物的兩個方面。對此,《秦朔朋友圈》“大視野”文章就說:“卷王思維往往忽視卷的代價”,“卷王思維最大的問題可能是給所到地帶來一種被征服感,而不是伙伴感和共處共贏的感受”;強調要“從我(I)到我們(We)”,這“不應是作為化解對方警惕的口號,而應系統規劃,全面落實,內化于心,外化于形”。
的確,對我們而言,要守住合規底線,踐行社會責任,關切利益相關方,共建共享,致力營造法律服務生態圈。前年的年會上我就說過,要合作結成戰略合作者,攜手達成事業共同體。我們要有這樣一個意識,不純粹是做一個項目,而是營造一種“生態”、創造一種“場景”,貫穿“全產業鏈條”、關切“全生命周期”。一如華為的經驗所談,從銷產品、到賣服務,從賣服務、到建生態,于是生意越做越大、事業基業長青。
說到這里,又想起我的一位律師朋友李騏有關“經濟下行,律師該如何尋找藍海賽道?”的答案。他分析:
一個新賽道出現,大家馬上就都知道了,藍海賽道一下子就變成紅海賽道了,但其實任何一個賽道都可以變成好賽道。比如我的同事馬建軍律師,他大概在1998年的時候就和我說,他要做中國最好的勞動法律師。我當時挺不禮貌的,有些看不上勞動法律師,覺得我們公司律師才厲害。幾年后我從美國回來,馬律師已經是勞動法領域的旗手了。他就是相信勞動法這個賽道好,并且一直堅持了下來。
如果隨大流地說,那合規、數據這些都是很好的賽道。但如果你在任何一個領域深耕足夠長的時間,修煉出獨門絕技,那這就是好賽道。我相信所有律師都能找到自己的賽道,只要你仔細觀察后選擇好,然后一直堅持做下去,不斷積累,那就是好賽道。

當被問及“在一些已經做到頭的紅海業務領域,又該如何尋找突破口?”李騏舉自己的例子來回答:
為一家公司每年發歐元債做盡調。第一年,我隨便說個虛數,比如說收100萬,第二年80萬,第三年50萬,今天降到30萬。盡管費用大幅下降,但坦白講,做這個業務還是賺錢的。
原因是什么呢?一方面,這是個很好的客戶,我接受降價;另一方面,則是因為我發現最早的那個100萬是由于我不了解這個東西怎么做,然后不斷去學習精進業務,最終在保證業務質量的情況下,縮減我的用工時間。以前一個小時的工作,我現在可能不到20分鐘就解決完了,因為我越來越熟練了。
這和我們的律師費率是一個道理,你一開始收一千元一小時,十年后你收一萬元一小時,但你用1/10的時間就完成了同樣的工作,因為你更專業、效率更高了。我們的行業也是一樣的,當你的業務領域競爭壓力巨大時,你其實可以動腦筋,有沒有辦法在同樣的時間里,更有效率地把事做好?
一以貫之,持之以恒,堅持不懈;降本增效,提升能力,提高效率!李騏律師以兩問兩答說明,在專業賽道上始終“卷”,于市場競爭中自我“卷”。結果呢?客戶滿意度滿滿,律師獲得感滿滿,另外一個角度,同行評價度滿滿,馬律師也好李律師也好,在業內都有不錯的口碑。兩個小故事可謂是:深入淺出,淺顯易懂,切實可行!
去年底,《智合》刊登了《都在過冬,美國同行是怎么卷的?》原創文章。該文介紹,地緣政治局勢緊張、全球經濟衰退、市場需求不振,行業營收普降,裁員此起彼伏……為了度過這場寒冬,雄踞全球法律市場半壁江山的美國法律行業使盡解數,向內“卷”自己,向外“卷”同行。
文章進一步評價道:行業寒冬之下,美國律所展現出強大的適應能力和創新精神。他們積極行動,內卷、外拓雙管齊下,采取了包括裁員與漲薪并舉、控制運營成本、調整業務結構、規模化發展、國際化戰略調整以及擁抱AI浪潮等一系列舉措,以應對市場挑戰并保持競爭力,在充滿挑戰的大環境中努力實現逆勢增長。
說回到我們。同樣,我們需要磨練自己、修煉自我,對自己的能力提要求,對自己的效率加任務,對自己的創新壓責任。以自己的投入產出比為標準,以客戶的服務滿意度為標桿;不壓低價格以不當方式爭勝,不抬高收費謀更大利益空間;同行給予尊重,客戶表達滿意。其實這些道理,孔子他老人家早就告訴我們了:“吾日三省吾身”“不患人之不己知,患己之不能也”“君子求諸己,小人求諸人”“躬自厚而薄責于人”……
羅振宇在跨年演講中,也自問自答了“卷”:“什么是卷?簡單說,就是用別人的規則參與競爭。為什么高考很卷啊?因為無論自己是怎樣的,都要做同一張卷子,所以就卷啊。因此,破卷的方法千萬種,歸根到底就一條:各做各的卷子。每個人的稟賦、偏好、處境都不一樣,少看別人,多看自己,還怎么卷得起來呢?”是的,這就是我們今天所討論的,用以我為主、自省自強、革故鼎新的積極意義上的“卷”,去破怨天尤人、相互攀比、惡性競爭的消極意義上的“卷”,從這一角度而言,這一“破卷”之“卷”,與其叫做“內卷”,還不如說是“破局”。

日前紅杉美國披露了其內部分享會的信息。紅杉警告,嚴峻時刻已到來:過去一段時間里,最大的變化就是“資本”從免費的,變成了昂貴的。原來表現最好的資產變成了當下表現最差的資產。……不計代價的增長也不會被認可了,不計代價增長而獲得回報的時代過去了。這次的復蘇不會是V字形的反轉,而會是一個長期的修復過程。
話鋒一轉,紅杉認為,危機=危險+機遇。F1車手阿爾頓塞納曾說過:“天氣好的時候你不可能超過15輛車,而陰雨天的時候可以。”未來幾年里最優秀、最堅定的初創公司將會逆勢快速占領市場。就像歷史上偉大的公司都誕生在危機之中,比如2001年互聯網泡沫后的亞馬遜和谷歌;2008年金融危機后的Twitter、Uber、Airbnb和Okta等。
的確,偉大的企業往往誕生在冬季,再如日本的百年企業,無不是經歷了戰爭、地震、大蕭條等種種磨礪,但他們卻直面困難,在憂患中淬煉出一份韌性與從容。每個主體都是時代的產物,但這個主體不能選擇時代。當世界充滿了動蕩和不確定,怎么選擇,如何自處?毛主席說得好:“在黑暗中看不見光明的人,都是懦夫和機會主義者。”面對無法預測的未來,我們只有做好準備,保持定力,做難且正確的事情,“在自己身上,克服這個時代”,如中國清朝后期軍政重臣、湘軍重要首領胡林翼所言:“世自亂而我心自治,斯為正道。”
今年是國浩的效率提升年,進而是強身健體年。我們要在去年推進高質量發展基礎上,進一步強調、強化“高質量發展工程”。請注意我這里用的是“工程”二字,關注并踐行的是價值導向。
我的博士生導師中國科技大學副校長陳曉劍教授在《科技之聲:來自創新的前哨》一書中有篇文章,洞見“工程”一詞:科學是真理導向的,關注萬事萬物背后的原理;技術是性能導向的,追求不斷提高的性能指標;而工程是價值導向的,其最終目的是要獲得產品、產生價值。總的來說,三者的關注點各有不同,科學在于尋找方向,發現自然界的規律,并形成系統的理論知識指導工程與技術應用,它強調長期性和沉淀性;技術是為了解決問題,通過總結實踐的經驗而得到的所有方法、工具、設備、過程和規范的總和,它強調可重復性,依靠可復制性。工程則是綜合運用多門科學技術來構建、設計和創造效率更高、效果更好的方法,并進行大規模改造世界的活動,它強調先進性和可行性。
在推進高質量工程實施中,自我革命的重要性不言而喻。通過自我反省、自我修煉,提振信心、提升功夫,提煉本領、提高效能,精進不休、臻于至善,矢志不渝、追求卓越。于是,面向行業、面對市場,春暖花開、萬紫千紅,春華秋實、向陽生長!

02
以樂觀主義應對無常

這幾年,企業家演講說得最多的是:三個字,“活下去”;四個字,“抱團取暖”;五個字,“明天會更好”;六個字,“做最壞的打算”;七個字,“相信‘相信’的力量”。
明天會更好,是期盼,更是相信。相信我們既定的目標,相信我們走過的道路,相信我們打造的隊伍,相信我們塑造的文化。開創未來需要相信的力量,相信未來需要豁達的心態,豁達的心態就是樂觀主義。
在2022年的年會上,我給大家講過四句話:我們要“專業主義”不要“關系主義”,我們要“長期主義”不要“機會主義”,我們要“集體主義”不要“利己主義”,我們要“完美主義”不要“功利主義”。長期主義無限接近理想主義,理想主義必然伴生樂觀主義。面對這混沌的世界,面臨不確定的事態,我們確應有一個樂觀主義,而不應有過于濃烈的悲觀色彩,即我們要“樂觀主義”不要“悲觀主義”。
說起樂觀主義,想到江平先生。《法治時代》雜志發表了劉桂明總編的文章,系統總結了“江平精神”:對“自由”始終如一的大聲呼喊、對“平等”一如既往的積極呼吁、對“公正”一以貫之的奔走呼號、對“法治”持之以恒的搖旗吶喊。高度概括,精準提煉,言之有理!
《新京報書評周刊》專訪季衛東教授談“江平印象”,記者問:“在和江平先生的交往過程中,他給你留下了什么樣的印象?”季衛東教授說:“首先給我的印象是豁達。他一生遭遇了那么多曲折和痛苦的經歷,但是一直非常樂觀,我們偶爾問起過去的事情,他也是一種云淡風輕的態度。你能感覺到,他發自內心有一種樂觀豁達的精神。”
陳潔博士《山河判斷筆尖頭》一書中,有江平先生的這段自述:
我人生的低谷,從1956年算起,整整二十二年。能挺過來,無非就是兩個東西在支撐著:從大的方面說,我們國家確實多災多難,我覺得自己還是應該為國家做一點什么,讓它好起來。從個人來說,自強不息,不能成為弱者。
我當時最喜歡的一句話,刻在桌上的座右銘,是:“困難只對于怯懦者存在”。無論如何,我要做生活中的強者,不能讓人恥笑,即使因為劃右派、斷腿受歧視,在業務上人家總還是認可的,認為我有學問、有能力。……我就是這樣激勵自己的,天生我材必有用。……人各種磨難都經過了之后,就不感覺痛苦了。我自己認為對待這件事還是樂觀的。
說完剛剛離開我們的江平教授,再來說說剛剛誕辰130周年的毛澤東主席。

去年5月,在瑞金市委和瑞金黨校的大力支持下,國浩律師事務所黨員教育基地正式創建,基地揭牌儀式暨第一期黨建培訓班圓滿舉辦。國浩各辦公室黨委書記、副書記、委員,黨總支書記、副書記,黨支部書記,以及國浩公益業務委員會委員一行近六十人,從全國各地奔赴瑞金。
在開班致辭中我說:“赤橙黃綠青藍紫,誰持彩練當空舞?”“裝點此關山,今朝更好看。”90年前,毛主席以偉大革命家的恢宏氣魄和偉大詩人的豪邁情懷,在重返瑞金大柏地時,面對昔日金戈鐵馬的戰場,感慨萬千,撫今追昔,一氣呵成,寫就這篇偉大的詩詞……
菩薩蠻·大柏地
赤橙黃綠青藍紫,誰持彩練當空舞?雨后復斜陽,關山陣陣蒼。
當年鏖戰急,彈洞前村壁。裝點此關山,今朝更好看。
毛主席這首詩,洋溢著革命的樂觀主義、浪漫主義、英雄主義。依人民出版社1991年版《毛澤東詩詞選》的注釋:“大柏地在江西省瑞金縣城北六十里。1929年1月,毛澤東同志和朱德同志率領紅軍由井岡山向贛南、閩西進軍。2月10日(正值春節)至11日,在大柏地擊敗尾追的國民黨贛軍劉士毅部,殲敵近兩個團,俘敵團長以下八百余人,并繳獲了大批武器。這是毛澤東同志和朱德同志率領的紅軍部隊離開井岡山后打的第一個大勝仗。這首詞是作者1933年夏天重過大柏地時所作,當時他已被調離軍事領導職務,改任政府工作。”
事實上,1933年的毛澤東正進入不惑之年,在政治生涯和人生旅途中又一次陷入“逆境”,此前1932年10月中央蘇區寧都會議后,即被剝奪了黨和軍隊的領導權。當路過當年戰斗過的大柏地時,毛主席不禁感慨萬千。今日讀來,首句“赤橙黃綠青藍紫”,似心花燦爛;末句“今朝更好看”,確豁然開朗。
其實四年前,毛澤東就曾被迫離開紅四軍,賦閑于上杭,且身患重病。1929年秋天,紅四軍在福建省西部汀江一帶殲滅土著軍閥,攻克上杭。重陽節這天,毛澤東戰地重游,揮毫寫下《采桑子·重陽》:
人生易老天難老,歲歲重陽。今又重陽,戰地黃花分外香。
一年一度秋風勁,不似春光。勝似春光,寥廓江天萬里霜。
人生逆境,戰地重游,適逢秋季,難免“傷感”,不禁“悲秋”,但毛澤東卻以博大胸懷與革命豪情,盡顯蓬勃向上、鼓舞人心的偉大精神。
去年12月10日,習近平總書記在紀念毛澤東同志誕辰130周年座談會上的講話中,總結了毛主席留下的永志后人的“崇高精神風范”,那就是作為“一個偉大革命領袖高瞻遠矚的政治遠見、堅定不移的革命信念、勇于開拓的非凡魄力、爐火純青的斗爭藝術、杰出高超的領導才能、心系人民的赤子情懷、坦蕩寬廣的胸懷境界、艱苦奮斗的優良作風”。我個人理解,革命的樂觀主義精神,正是這一政治遠見、革命信念、胸懷境界的題中應有之義。

毛主席還有一首詞,婦孺皆知、朗朗上口、傳揚甚廣,《卜算子·詠梅》:
風雨送春歸,飛雪迎春到。已是懸崖百丈冰,猶有花枝俏。
俏也不爭春,只把春來報。待到山花爛漫時,她在叢中笑。
詞頭有一句說明:“讀陸游詠梅詞,反其意而用之。”對比一下陸游的《卜算子·詠梅》:
驛外斷橋邊,寂寞開無主。已是黃昏獨自愁,更著風和雨。
無意苦爭春,一任群芳妒。零落成泥碾作塵,只有香如故。
專家分析,陸游眼里的梅花遺世獨立、消極退縮、凄涼愁苦、孤芳自賞。毛澤東詠梅好就好在“反其意而用之”,尤其是其中一“俏”一“笑”,令人耳目一新,反出了骨力遒勁、偉岸飄逸的藝術神韻。
有一本書《毛澤東的藝術情懷》,書中歷數毛澤東喜歡的詩人,屈原、曹操、陶淵明,王勃、王維、王昌齡,李白、杜甫、白居易,李賀、杜牧、李商隱……其實還有一位中唐詩人頗受毛澤東青睞,應該說毛主席不僅贊賞他的詩律本身,而且更重要的是欣賞詩歌背后的豪邁精神。此人就是被白居易稱為“詩豪”的劉禹錫。該書講了兩個故事:
毛澤東很喜歡劉禹錫《酬樂天揚州初逢席上見贈》這首詩中的“沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春。”1959年4月24日,他在一個報告上批語:“唐人詩云:沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春。再接再厲,視死如歸,在同地球開戰中要有此種氣概。”
毛澤東有時還把劉禹錫詩作為批語全篇引用。1958年11月,在新華社編印《參考資料》刊載有合眾國際社電訊的美國官員誣蔑人民公社運動報道,他就在這篇電訊紙空白處抄寫了劉禹錫的《贈李司空妓》:
高髻云鬟宮樣妝,春風一曲杜韋娘。
司空見慣渾閑事,斷盡蘇州刺史腸。
過往年會,我向大家推薦較多的是蘇東坡,今天隆重推出與其頗為殊途同歸的劉禹錫。
大家都對這篇《陋室銘》耳熟能詳甚至倒背如流吧:
山不在高,有仙則名。水不在深,有龍則靈。斯是陋室,惟吾德馨。苔痕上階綠,草色入簾青。談笑有鴻儒,往來無白丁。可以調素琴,閱金經。無絲竹之亂耳,無案牘之勞形。南陽諸葛廬,西蜀子云亭。孔子云:何陋之有?

此文托物言志,清新脫俗;此情安貧樂道,志行高潔。特別是最后一句畫龍點睛:“君子居之,何陋之有?”此句出自《論語·子罕》:子欲居九夷。或曰:“陋,如之何?”子曰:“君子居之,何陋之有?”
中國詩詞文化博大精深,專家說,判斷一個詩人詞家是否豁達與樂觀,可以看其詩句詞章描繪秋天或者死亡時的態度。
應當說,歷代文人總是“悲秋”的,關于秋天的詩詞幾乎都是傷感、悲涼的,色調都是凄清、肅殺的。但劉禹錫卻秋興與詩興并發,與眾不同甚至被后人稱為“翻案”。讀其《秋詞二首》:
其一
自古逢秋悲寂寥,我言秋日勝春朝。
晴空一鶴排云上,便引詩情到碧霄。
其二
山明水凈夜來霜,數樹深紅出淺黃。
試上高樓清入骨,豈如春色嗾人狂。
字面興致如此自不必說,關鍵是,這是什么時候所吟?劉禹錫被貶謫之時;重要是,這是什么地方所歌?劉禹錫被貶謫之地。大家都知道,貶謫之地皆為偏僻之所, 此地叫做朗州(今為湖南常德),偏遠荒涼,土風僻陋。
此時此景,此地此情,與毛澤東“不似春光,勝似春光”可謂異曲同工,情投意合。再讀這首《酬樂天詠老見示》:
人誰不顧老,老去有誰憐。
身瘦帶頻減,發稀冠自偏。
廢書緣惜眼,多炙為隨年。
經事還諳事,閱人如閱川。
細思皆幸矣,下此便翛然。
莫道桑榆晚,為霞尚滿天。
不僅有人情練達、世事洞明的智慧,更有老驥伏櫪、壯心不已的豪氣,尤其“莫道桑榆晚,為霞尚滿天”更是流傳千古。前人贊之:“其英邁之氣老而不衰如此”。

接下來這首,也是給白居易的贈答詩,《樂天見示傷微之、敦詩、晦叔三君子,皆有深分,因成是詩以寄》:
吟君嘆逝雙絕句,使我傷懷奏短歌。
世上空驚故人少,集中惟覺祭文多。
芳林新葉催陳葉,流水前波讓后波。
萬古到今同此恨,聞琴淚盡欲如何。
新陳代謝,客觀規律;雖有傷感,卻是坦然。萬物生生不息,永遠是新葉綻綠、后浪涌現。
作家潘向黎嘆之:“才華過人,足羨;如此曠達,足奇;英邁之氣,至老不衰,不能不大奇之。奇哉,劉禹錫!人生得如是,何憾哉!”
教授景凱旋贊曰:“中國歷史上,除了陶淵明和蘇軾,恐怕也只有劉禹錫能用如此通達的態度去面對人生的終極關懷了。”
令人聯想到村上春樹在《挪威的森林》中的名句:“死并非生的對立面,而是作為生的一部分永存。”亦可對接至泰戈爾《飛鳥集》之語:“生如夏花之絢爛,死如秋葉之靜美”!
毛主席喜歡的“沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春”兩句,出自《酬樂天揚州初逢席上見贈》:
巴山楚水凄涼地,二十三年棄置身。
懷舊空吟聞笛賦,到鄉翻似爛柯人。
沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春。
今日聽君歌一曲,暫憑杯酒長精神。
話說劉禹錫被貶多年后,返回洛陽路上與白居易揚州相遇,結伴同游。白居易感嘆劉禹錫懷才不遇,仕途多舛,故作詩相贈:
為我引杯添酒飲,與君把箸擊盤歌。
詩稱國手徒為爾,命壓人頭不奈何。
舉眼風光長寂寞,滿朝官職獨蹉跎。
亦知合被才名折,二十三年折太多。
二十三年,在一個人的生命中可不是一瞬間,對一位政治家來說更是黃金華年。劉禹錫的棄置生涯要從永貞革新說起,這是我國歷史上最有名的革新變法之一,主要內容無外乎打擊藩鎮、收攏財政,打擊宦官、收取兵權,打擊貪腐、取締宮市等。此時的劉禹錫正是核心變革官員,朝九晚五,日理萬機,事業有成,蒸蒸日上,“春風得意馬蹄疾”。有《春日退朝》一詩為證:
紫陌夜來雨,南山朝下看。
戟枝迎日動,閣影助松寒。
瑞氣轉綃穀,游光泛波瀾。
御溝新柳色,處處拂歸鞍。

可是天有不測風云,好景不長,皇帝駕崩,太子登基,革新派人物非死即貶,四分五裂,一蹶不振。傾覆之下,豈有完卵?劉禹錫一連串地朗州連州夔州和州……于凄涼地被棄置身,雖居陋室、住茅屋,卻從未悒郁寡歡、萬念俱灰,而是氣勢不墜、豪邁放歌,品味人生哲理、抒發政治情懷。
行盡瀟湘萬里余,少逢知己憶吾廬。
數間茅屋閑臨水,一盞秋燈夜讀書。
——《送曹璩歸越中舊隱詩》
王濬樓船下益州,金陵王氣黯然收。
千尋鐵鎖沉江底,一片降幡出石頭。
人世幾回傷往事,山形依舊枕寒流。
今逢四海為家日,故壘蕭蕭蘆荻秋。
——《西塞山懷古》
天地英雄氣,千秋尚凜然。
勢分三足鼎,業復五銖錢。
得相能開國,生兒不象賢。
凄涼蜀故伎,來舞魏宮前。
——《蜀先主廟》
朱雀橋邊野草花,烏衣巷口夕陽斜。
舊時王謝堂前燕,飛入尋常百姓家。
——《烏衣巷》
二十三年貶謫外官,劉禹錫經歷順宗憲宗穆宗敬宗四帝,后又經文宗武宗二朝,歷官蘇州汝州同州,晚年閑居洛陽,狠狠活到了71歲,此齡古代絕對長壽。
劉禹錫有一個最好的朋友,其實也是難兄難弟,在永貞革新中同樣被貶的柳宗元。相對于劉禹錫的高壽,柳宗元只活到47歲。從年輕氣盛意欲大展宏圖,到折戟沉沙難以東山再起,柳宗元備受打擊與煎熬。面對流放生涯,雖依然保持清高貞潔,但內心孤獨,情緒苦悶,難以自拔,不得解脫。他寫的詩自然大多數屬酸楚哀怨,含凄婉幽深,頗感厄憤郁,描述的場景亦為清冷、幽僻、寂靜之態:
千山鳥飛絕,萬徑人蹤滅。
孤舟蓑笠翁,獨釣寒江雪。
——《江雪》
溪路千里曲,哀猿何處鳴。
孤臣淚已盡,虛作斷腸聲。
——《入黃溪聞猿》
破額山前碧玉流,騷人遙駐木蘭舟。
春風無限瀟湘意,欲采蘋花不自由。
——《酬曹侍御過象縣見寄》
城上高樓接大荒,海天愁思正茫茫。
驚風亂飐芙蓉水,密雨斜侵薜荔墻。
嶺樹重遮千里目,江流曲似九回腸。
共來百越文身地,猶自音書滯一鄉。
——《登柳州城樓寄漳汀封連四州》

作家水姐有篇文章,專門描寫劉禹錫之“特達”。劉禹錫《華山歌》道:
高山固無限,如此方為岳。
丈夫無特達,雖貴猶碌碌。
“特達”取自《禮記·聘義》:“圭璋特達,德也。”特達,從字面上看,是高尚的品德和出眾的才干。在劉禹錫處,其意義又帶有其人格特色,那就是遭受打擊時,始終不困擾自己,心胸開闊,不滯留,不哀怨,坦然接受現實,一直保持斗志和豪氣。
文章繼續分析道:人生的事,都是變化的,不要看一時,不要太過于執著于一時一事的得失。無常這件事也可以是褒義詞,因為無常讓你失去,也讓你去我執。執是那種對于順境和美好的留戀。蘇東坡是“任平生”,劉禹錫是“特達”,兩個人都是無可救藥的樂天派。樂天有什么用?樂天能化解無常,讓主動適應和感應,引領著被動變化的無奈。
劉禹錫這種對人生際遇的豁達,對朝代興衰的豁達,對生命存亡的豁達,彰顯其為曠達之人,體現其有英邁之氣。作家潘向黎便如此寫道:“劉禹錫被稱作‘詩豪’,固然是因為其才華和氣勢,也因為他的性格和氣質。劉禹錫的性格既倔強又爽朗,氣質豪邁、通脫而曠達。”故此網上有如此留言:“少年不識劉禹錫,讀懂之時已中年。治愈達人有幾何?東坡之后劉禹錫……”
逆風,或許也是人生的一種紅利。對人如此,對企業亦然。財經作家秦朔有文“逆風的紅利與順風的包袱”值得一讀:
我們曾經有過高歌猛進、春風拂面、滿眼風口的階段,那是順風期,增量期,但順風期養成的習慣、路子往往也會成為后來的包袱。從競爭強度看,現在是逆風期,本質原因是需求不足,導致供給側內卷加劇,但逆風也意味著更大的磨礪,就像冬泳一樣。日本作家村上春樹曾說,不想跑步,才更要跑步。和自己的惰性作斗爭,先斗贏自己,才是戰勝對手的前提。
03
總有一種精神支撐我們奮力前行

2023年,于國浩人而言,是歡天喜地、敲鑼打鼓、喜氣洋洋的一年:國浩集團迎來了25歲生日,國浩上海成立滿30年。這一年,發生了許多感動國浩的事,涌現出不少感動國浩的人。今天我想重點說一說我們的律政話劇、我們的援藏律師。
某晚,國浩上海辦公室舉辦了首部律所原創律政話劇《代理人》成功巡演紀念酒會,我遲到了。推門進去,眼花繚亂,目眩神迷,想起一部老電影的名字《今夜星光燦爛》。我說大家是明星、大明星、“大流星”:能夠帶來流量的大明星。

《代理人》不應成為過眼煙云,而應作為國浩的經典劇目,長演不衰,長演長盛。重要的,《代理人》劇組的精神,即“代理人精神”,更應成為國浩文化的內核、核心價值觀的符號,源遠流長,歷久彌新。這一精神是什么?我總結了幾句話:
持續創新的習慣,齊心協力的風尚,精益求精的作風,甘于奉獻的情懷。
先說持續創新。說起《代理人》,要從策劃人團隊說起。我們很多新人說,近距離接觸國浩、全面認識國浩人,是從欣賞國浩上海之大氣絕倫的年會開始的。的確,那么多年來,國浩上海年會已經成為一場盛宴,一出大戲,一屆盛典。大家還記得近5年年會的主題詞嗎?
2023:奮躍:春和景明 奮躍而上
2022:綻放:恰似風華 從心綻放
2021:期待:未來可期 靜待花開
2020:熱愛:火熱青春 與愛前行
2019:凝聚:凝心追夢 聚力奔跑
而今年,接續“靜待花開”“從心綻放”,定題為“春華秋實、向陽生長”。
猶記得2021年春節,疫情不期而至。策劃人團隊銳意創新,與時俱進,牽頭創作專題紀錄片《花火》。“心之花火,將點燃未來之任何”。一經播出,反響強烈,點贊連連。
2022年年會季,策劃人團隊獨上高樓,望盡天涯,獨辟蹊徑,大屏幕推出原創律政話劇《代理人》。這幾乎是一個不可能完成的任務,竟然信手拈來,輕舟已過萬重山。
今年是國浩25年大典,于是將此話劇搬上大舞臺現演,而且是全國巡演,為國浩獻禮、獻大禮、獻“國”禮。
可見,沒有創新,沒有持續創新,沒有持續創新的習慣,何來《代理人》?一事也無成。
再說齊心協力。“內外”之合:自編自演自創音樂,特邀導演參與。“上下”之合:總制片總導演指揮指導,演員們自創自演。“主次”之合:主角們善做紅花,配角們甘當綠葉。“新老”之合:老演員行云流水,新演員青勝于藍。“實虛”之合:歷史的真實,今天的改編。正是大家齊心協力,心心相印,才能無縫對接,各司其職,配合默契,圓圓滿滿,大獲成功。
三說精益求精。演職人員們,不放過一段詞、一句話、一個字,不放過一個口吻、一聲話語、一句呼喚、一滴眼淚、一舉一動、一顰一笑。情節抓人、表演動人、情緒感人,把觀眾帶入,讓大家融入,使各位投入:在感受如泣如訴時,如臨其境熱淚直流;于傾聽激揚文字中,擊節叫好掌聲四起。
四說甘于奉獻。具體講,對此劇的奉獻;小的說,對國浩的奉獻;大而言,對法治的奉獻。女主廖筱云律師,顧全大局,推遲赴美,全身心撲在演出中。男主申黎律師,日理萬機,廢寢忘食,吃飯時、洗澡中、汽車里,時刻熟記臺詞,于是熟能生巧。其實,每一名演職員,皆如此、都這樣!

正是有這樣的精神滋潤、支撐、引領,《代理人》劇組不僅取得如此演出成功,而且共度一段難忘美好人生。
猶記得去年6月17日周六晚,《代理人》盛大首演。各級領導、各方朋友、眾多客戶、諸多同仁,冒雨前來;尤其感人的是,父親攜兒子、小女陪母親,更有幸福之家歡樂總動員;特別令我們感動的是,國家級電影表演藝術家奚美娟老師,欣然駕臨指導。大家均贊譽,皆喝彩,既為國浩年輕人彰顯多才多藝點贊,又為我們律師們履行社會責任叫好;既肯定以案釋法卓有成效,更贊揚法治宣傳創意創新。
我摘抄了部分嘉賓發給我的部分微信消息的主題詞:
歡樂周末,國浩之夜
文藝大餐,視聽盛宴
演技精湛,劇本精彩
舞臺完美,制作精良
一所之力,殊為不易
耳目一新,別開生面
印象深刻,出乎意料
成功精彩,別有韻味
精妙絕倫,無與倫比
精彩紛呈,高潮迭起
能文能武,人才濟濟
律界精英,別樣風采
法律情懷,藝術完美
業余演員,專業水平
成功跨界,話劇出圈
國浩“卷”出律師新高度
公平正義的守護者,高雅藝術的原創者
既詮釋了法律的尺度,又飽含了人情的溫暖
感天動地的情懷,高超精深的能力
……
為我們的《代理人》感到驕傲和自豪,向我們的“代理人”致以崇高的敬意!

10月的拉孜已臨冬季,但這個位于念青唐古拉山最西部、海拔近4100米的縣城的中午時分,依然陽光明媚。
我和兩名同事——國浩上海黨委副書記李強律師、合伙人劉鑫律師,風塵仆仆從上海飛抵拉薩后,次日即從海拔3600米的拉薩“一步登高”400米直奔拉孜,開始了我們雪域高原上的援藏律師慰問之行、少年法治宣傳之旅。這一天,10月28日周六,我們和國浩第三批駐藏律師史莉、徐文婕、魏心漪一起,走進藏族群眾之中,與中小學生們座談交流、宣講法律,并組織舉行“追風少年”足球活動。
在窗明幾凈的國浩駐藏律師工作地,在堵滿案卷的拉孜縣公共法律服務中心,回首一年來國浩律師援藏經歷,我不禁感慨萬千。
2022年7月8日,在國浩上海辦公室,國浩拉孜啟動暨駐藏律師歡送儀式舉行。我對大家說,今天的活動是慶祝活動,是感謝會議,是歡送儀式,也是壯行典禮,以表達對駐藏律師的敬意、對服務拉孜的敬佩、對青藏高原的敬畏。國浩設立拉孜辦公室,既是政治任務圓滿完成的安排,也是社會責任主動擔當的彰顯,展現了國浩先進黨員、優秀律師的風采,也體現了國浩人服務“國之大者”的情懷、年輕人“勇闖世界之巔”的勇氣,這種精神令人敬佩、發人奮進。鏘鏘三人行,必有我師焉。國浩首批駐藏律師團隊,劉鑫律師堅毅的目光透露出“不畏浮云遮望眼”的遠見,閆然律師柔弱的身形中蘊含著“此心安處是吾鄉”的堅強,寇博譚律師寬厚的肩膀體現著“力拔山兮氣蓋世”的豪氣,三位律師的組合既有“百煉鋼”也有“千指柔”,既博大也精深,定能以馬到成功的決心和信心,打好前戰、打通路徑、打實基礎,在全體國浩律師的共同努力和支持下,做好駐藏法律服務工作。
“法治西藏,國浩擔當。”一年來,駐藏律師團隊(首批的劉鑫、閆然、寇博譚律師,第二批的劉芊驊、鄭立秋、徐文婕律師,第三批的史莉、徐文婕、魏心漪律師)已經為當地百姓代寫訴狀700余份,提供民事法律援助30余件,辦理刑事指定辯護20余件、刑事認罪認罰案件30余件,提供政府專項咨詢及文件審查30余次,公益講座10余次。與此同時,律師們還積極奔走在拉孜縣及日喀則市各地,開展各類法律宣傳培訓,讓法律進農村、進學校、進機關,走近人民群眾身邊、走進人民群眾心里。無論是西藏自治區司法廳,還是日喀則市司法局,特別是拉孜縣人民政府,都對我們的援藏律師們給予了極高評價、充分肯定。
“相知無遠近,萬里相為鄰。”5000公里間的雙向奔赴,牽起了法治與未來的無限暢想。徐文捷律師是援藏律師團隊中首位駐藏一年者,她說:“我有一個藏族名字——格桑梅朵,這是兩位熱情的藏族妹妹幫忙取的,她們告訴我,這個名字寓意為‘美好、幸福的花。太好了,我喜歡這個名字!”

說到大高原,想起無人區。《智綱智庫》1月2日發布王志綱先生年度雄文《穿越無人區》,有這樣一段話:
站在大歷史觀的角度看,中國這一輪的高速發展已經持續了40多年,可以說,很多人從步入社會一直到今天,都生活在高速發展的時代。我們習慣了發展,習慣了繁榮,甚至習慣了日新月異,似乎一切都是理所當然的。然而,嚴峻的現實告訴我們,盛年不重來,一日難再晨。中國用了四十年的時間,走完了西方世界數百年的發展歷程,今日之中國,正在步入一個歷史性的轉捩時刻,經過30年高速增長(1980-2010年平均增速約10%)和10年中高速增長(2010-2020年平均增速約7%),中國現在已經進入中低速增長(2021年至今平均增速約4.5%)的階段。習慣了高速增長的我們,突然下落到中低速,經濟、政治、社會等諸多領域都面臨深刻轉型;與此同時,第四次產業革命的浪潮洶涌而至,技術重塑商業邏輯,再疊合全球經濟和中國產業結構的雙重調整。
文章分析:有人將中國這一輪的轉型,定義為歷史的大周期。但在作者看來,周期變幻的表象之下,一片未曾踏足的無人之境即將到來。不僅在技術革命層面上,中國將步入“無人區”,在經濟、政治、文化、制度等諸多層面,中國也將進入無領航員可跟隨、無路徑可依賴、無規則可遵循的“無人區”。
文章認為:想要穿越原始、荒涼、粗獷的“無人區”,絕非一朝一夕之功。但我們同樣看到,某些偉大的企業之所以偉大,就是因為它們具有穿越無人區乃至引領無人區的能力。無人區帶來的不應是絕望和恐慌,而是警示和考驗,更是機遇。
文章舉例說:在華為被美國制裁最嚴重時,任正非接受媒體采訪,記者問他,華為是不是到了最危險的時候,任正非反而說:“孟晚舟事件沒發生的時候,我們公司是最危險的,主要是惰怠。現在我們公司全體振奮,戰斗力蒸蒸日上,反而是在最佳狀態。”一番話盡顯企業家的格局與遠見。華為2015年宣傳海報一代人有一代人的選擇,一代人有一代人的使命。
面對時代,無從抱怨。文章指出:無論是有遠大抱負的企業,還是志存高遠的個體,越是在危機時刻,越應該最大程度地積蓄勢能,苦煉內功,在無人區中找到前進的方向。畢竟信心和勇氣,才是支撐我們穿越“無人區”的最大力量。

同樣,律師事業發展征途上,也會有“大高原”,也會有“無人區”。“缺氧不缺精神,艱苦不怕吃苦。”在我們援藏律師身上所體現出來的勇于擔當的氣概、不怕吃苦的干勁、集體主義的思想、自我修煉的意識,以及由此組合而形成的國浩援藏律師精神,將激勵我們全體國浩人不懼“大高原”之高,無畏“無人區”之無,努力增強自身本領,錘煉工作作風,傾心踐行社會責任,做黨和人民滿意的好律師!
04
眼中有光,向陽生長

去年12月13日,北京大學法學院—國浩律師事務所英才計劃研修班(第4期)揭幕。來自國浩27個辦公室的51名青年才俊,踏著冬日初雪,走進北大燕園。為期5天的研修班上,北大法學院組成了“夢之隊”教授團,從法治思想、法學理論、法律熱點等多個維度切入,為參訓青年律師們帶來了一場場精彩紛呈的學術盛宴。課堂上,教授們侃侃而談,不僅講“術”,更是論“道”;課堂下,學員們熱烈互動,不僅交流“方法論”,更是碰撞“世界觀”。正如北京大學法學院領導在開班講話中所期冀的那樣,在緊張充實的學習中,學員們“打破專業壁壘、構造知識體系、建立思維模式”,以更強的勇氣、能力與擔當,“站在更高的地方,眺望律師行業的未來。”
至今,北大英才班已經舉辦了四期,共計164名國浩青年律師參加,其中上海辦公室18名。我們欣喜地看到,這些青年律師茁壯成長,正在成為“革命事業接班人”。契合今天的主題詞,我想說一說青年律師的生長。
記得在2016年的第二屆英才班結業典禮上,我作了一個“努力實現從合伙人到接班人的華麗轉身”的祝辭,其中用了四組詞:傳承、傳播、傳揚,能力、能量、能耐,公道、公正、公益,勤奮、勤懇、勤勉。
我對青年人說,要努力傳承、傳播、傳揚國浩理念、國浩文化、國浩品牌;致力提升業務能力,增加管理能量,強化協調能耐;秉持公道之心,常行公正之舉,多做公益之為;沒有勤奮一事無成,只有勤懇方有成績,勤勉盡責大功告成。其實,上述四段話說的就是“德”“才”“廉”“勤”。如果說大家已經實現了勝任合伙人的小目標,那么便應以勇于敢當接班人作為大方向,實現從合伙人向接班人的華麗轉身,在國浩這個平臺上不懈格物致知、誠意正心,致力修身齊國治國平天下。
在這里,我想說一個“小晨老師的故事”。這個小晨,當然不是徐晨,也不是李辰,而是耿晨,希望未來是陳辰苗晨潘雨晨......

在去年11月我們大團隊的團建活動中,耿晨作了一個“律師成長”的主題演講。講之前我叫她“小晨同學”,講完后我便稱她為“小晨老師”了。
耿晨精準解讀、全面闡述了“新人年度考核指標”,這一指標體系以基本能力、工作態度、工作質量、未來潛力為核心內容,其中:基本能力,包括法學基本功理解能力、溝通能力、學習能力;工作態度,包括積極主動、配合團隊、認真踏實、接受批評;工作質量,包括準確、嚴謹、及時、美觀;未來潛力,包括興趣、性格、個人規劃。
進一步,耿晨給大家列出了“律師進階工作目標快速清單”:
一到三年級律師。職業階段:基礎訓練;階段目標:適應律師工作,形成良好的工作習慣;團隊角色:團隊成員;內部作用:協同團隊;客戶關系:面對客戶。
四到六年級律師。職業階段:職業定位;階段目標:持續積累專業經驗,結合自己的性格特點經驗,積累興趣偏好,確定自己的職業定位;團隊角色:項目負責人;內部作用:項目管理,帶教新人;客戶關系:維系客戶。
七到九年級律師。職業階段:成熟資深;階段目標:不斷提升自己的綜合能力,向合伙人目標努力及轉變;團隊角色:團隊負責人;內部作用:參與團隊管理;客戶關系:挖掘客戶。
耿晨對專業主義有自己獨特的見解。什么是專業主義?專業主義是你要具有做好本職工作的知識和方法;專業主義還需要你具有一些與工作相匹配的品質;專業主義需要你收斂自我,或者說專業主義期待你展現出一副標準的做派和形象。
說到這里,她給大家開出了一道公式:P=CQ+i。P:專業精神;C:專業本領;Q:人的品質,小心,它可能為負值!i:專業形象,應注意使i≤CQ,即專業形象要在專業能力和品質的范圍內。她特別提示,請大家注意:這里專業本領和人的品質是相乘的關系,權重很大;小寫i代表專業形象,只是在乘積上的加減分項。
最后,耿晨以對青年律師的“獨當一面”“游刃有余”八個大字的期待,結束了自己的精彩演講!
應該說,小晨老師把我給青年律師的定位,即聽指揮、打基礎,花功夫、干好事,明方向、上臺階,細化了、具化了,更加具有針對性、操作性,以及引領性、推廣性。
青年律師生長,基礎是平臺,關鍵依制度,長久在文化,直接靠老師。這里的老師,大而言之是事務所、是律師學院,小而言之是老律師、是合伙人。

大家說,誰是好老師?當然是萬世師表孔老師。
教育本身就是一個令人敬畏的事業,于是孔子就說:“后生可畏,焉知來者之不如今也。”我想這是有關培養年輕人的認識論前提。在此前提下,我覺得至少有七個方面值得我們學習、領會與借鑒。
一是有教無類。
子曰:“自行束脩以上,吾未嘗無誨焉。”
二是誨人不倦。
子曰:“默而識之,學而不厭,誨人不倦,何有于我哉?”
三是因材施教。
子路問:“聞斯行諸?”子曰:“有父兄在,如之何其聞斯行之?”
冉有問:“聞斯行諸?”子曰:“聞斯行之。”
公西華曰:“由也問:‘聞斯行諸?’子曰:‘有父兄在。’求也問:‘聞斯行諸?’子曰:‘聞斯行之。’赤也惑,敢問。”
子曰:“求也退,故進之;由也兼人,故退之。”
四是知人善任。
季康子問:“仲由可使從政也與?”子曰:“由也果,于從政乎何有?”
曰:“賜也可使從政也與?”曰:“賜也達,于從政乎何有?”
曰:“求也可使從政也與?”曰:“求也藝,于從政乎何有?”
五是平等互動。
《論語》有一名篇,描繪孔子與弟子開Party,輕松活潑,民主平等,直抒胸臆,暢談理想,讀來令人動容。
子路、曾皙、冉有、公西華侍坐。
子曰:“以吾一日長乎爾,毋吾以也。居則曰:‘不吾知也。’如或知爾,則何以哉?”
子路率爾而對曰:“千乘之國,攝乎大國之間,加之以師旅,因之以饑饉;由也為之,比及三年,可使有勇,且知方也。”
夫子哂之。
“求,爾何如?”
對曰:“方六七十,如五六十,求也為之,比及三年,可使足民。如其禮樂,以俟君子。”
“赤,爾何如?”
對曰:“非曰能之,愿學焉。宗廟之事,如會同,端章甫,愿為小相焉。”
“點,爾何如?”
鼓瑟希,鏗爾,舍瑟而作,對曰:“異乎三子者之撰。”
子曰:“何傷乎?亦各言其志也!”
曰:“莫春者,春服既成,冠者五六人,童子六七人,浴乎沂,風乎舞雩,詠而歸。”
夫子喟然嘆曰:“吾與點也。”

六是直言不諱。
《論語》中有孔子臭罵“宰予晝寢”的故事。子曰:“朽木不可雕也,糞土之墻不可圬也!于予與何誅?”子曰:“始吾于人也,聽其言而信其行;今吾于人也,聽其言而觀其行。于予與改是。”
《孔子家語》則以“芝蘭之香”與“鮑魚之臭”,狠狠批評了子貢。孔子曰:“吾死之后,則商也日益,賜也日損。”曾子曰:“何謂也?”子曰:“商也好與賢己者處,賜也好說不若己者。不知其子視其父,不知其人視其友,不知其君視其所使,不知其地視其草木。故曰與善人居,如入芝蘭之室,久而不聞其香,即與之化矣。與不善人居,如入鮑魚之肆,久而不聞其臭,亦與之化矣。丹之所藏者赤,漆之所藏者黑,是以君子必慎其所與處者焉。”
當然,孔子批評學生們是很講藝術的,又打又拍,拍中有打,不乏調侃。子曰:“道不行,乘桴浮于海,從我者,其由與!”子路聞之喜。子曰:“由也好勇過我,無所取材。”
七是推其所長。
《孔子家語》有此記載:“孔子將行,雨而無蓋。門人曰:‘商也有之。’孔子曰:‘商之為人也,甚吝于財。吾聞與人交,推其長者,違其短者,故能久也。’”
這個故事是孔子忠恕之道的集中體現,“己所不欲,勿施于人,”所謂“同理心”,同時也反映了孔子對學生察之所長、知之所短,用之所長、避之所短,推之所長、違之所短的教學與用人之道,知生莫如師啊!
八是登堂入室。
子曰:“由也升堂矣,未入于室也。”
由即子路。其實孔子是非常喜歡子路的,《孔子家語》就說其“有勇力才藝,以政事著名”,而且“為人果烈而剛直,性鄙而不達于變通”。不過,孔子心中最好的學生還是顏回。
《孔子家語》中,通過孔子和學生們的對話,來描述幾名得意門生的境界,當然是顏回“境”高一籌。
子路見于孔子。孔子曰:“智者若何?仁者若何?”子路對曰:“智者使人知己,仁者使人愛己。”子曰:“可謂士矣。”
子路出,子貢入。問亦如之。子貢對曰:“智者知人,仁者愛人。”子曰:“可謂士矣。”
子貢出,顏回入。問亦如之。對曰:“智者自知,仁者自愛。”子曰:“可謂士君子矣。”

《孔子家語》還講了這樣一個故事,去年羅翔教授畢業季致辭就用其中“不容,然后見君子”作為題目。司馬遷,可謂是孔子的知音,在他的著作中也記述了這一段經歷,把孔子的人格精神寫得淋漓盡致,同時他也分析,此時的孔子,是有意識地利用這次挫折,來考驗、考查弟子們對道的忠誠貞定。自然,又是顏回得了高分。
……孔子不得行,絕糧七日,外無所通,藜羹不充,從者皆病。孔子愈慷慨講誦,弦歌不衰。乃召子路而問焉,曰:“《詩》云:‘匪兕匪虎,率彼曠野。’吾道非乎,奚為至于此?”
子路慍,作色而對曰:“君子無所困。意者夫子未仁與?人之弗吾信也;意者夫子未智與?人之弗吾行也。……”
子曰:“由未之識也,吾語汝!……”
子貢曰:“夫子之道至大,故天下莫能容夫子,夫子盍少貶焉?”
子曰:“……賜,爾志不廣矣,思不遠矣。”
顏回曰:“夫子之道至大,天下莫能容。雖然,夫子推而行之。世不我用,有國者之丑也,夫子何病焉?不容,然后見君子。”
孔子欣然嘆曰:“有是哉,顏氏之子!使爾多財,吾為爾宰。”
這就是顏回,七十二賢之首,十三歲拜孔子為師,日積月累,篤行不怠,“登堂入室”,成長為孔子最為得意的“大徒弟”,也自然成了孔門弟子的“大師兄”。我總結了顏回的幾個優點:
一是聽話。
子曰:“語之而不惰者,其回也與。”
二是好學。
孔子對曰:“有顏回者好學,不遷怒,不貳過。”子謂顏淵,曰:“惜乎!吾見其進也,未見其止也。”其實他不光好學,而且悟性也很高,悄悄地把功課都做好了。子曰:“吾與回言終日,不違如愚。退而省其私,亦足以發。回也不愚。”
三是忠誠。
子畏于匡,顏淵后。子曰:“吾以女為死矣。”曰:“子在,回何敢死?”
四是執著。
子曰:“回也,其心三月不違仁,其余則日月至焉而已矣。”
五是樂觀。
子曰:“賢哉,回也!一簞食,一瓢飲,在陋巷,人不堪其憂,回也不改其樂。賢哉,回也!”
六是親和。
孔子曰:“自吾有回,門人日益親。”

這就是孔子和他的學生朋友圈。作為好老師,孔子還有一個好品格,那就是自己要做表率、當先進,故曰:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。”“為政以德,譬如北辰,居其所而眾星共之”,這是孔子的政治名言。其實,孔子為人以德,其人格也如同北斗星辰,他的弟子們正是拱衛在他周圍的燦爛群星。正如鮑鵬山教授評說:“在那個篳路藍縷的洪荒時代,他們共同構成了吾民族頭頂上深邃而燦爛的天宇。這些昨夜的星辰,至今仍在那遙遠的地方閃爍,向我們送來他們意味深長的注視。”
的確,孔子不僅是個好老師,而且更是一個好學生;不僅認真學習,而且透徹領悟、融會貫通。《孔子家語》記載了孔子學琴的故事:
孔子學琴于師襄子。襄子曰:“吾雖以擊磬為官,然能于琴。今子琴己習,可以益矣。”
孔子曰:“丘未得其數也。”
有間,曰:“己習其數,可以益矣。”
孔子曰:“丘未得其志也。”
有間,曰:“己習其志,可以益矣。”
孔子曰:“丘未得其為人也。”
有間,孔子有所謬然思焉,有所睪然高望而遠眺。曰:“丘迨得其為人矣。黮而黑,頎然長,曠如望羊,奄有四方,非文王其孰能為此?”
師襄子避席葉拱而對曰:“君子圣人也,其傳曰《文王操》。”
我始終給大家說,國浩不僅是個大平臺,也是一座大舞臺,更是一所大學校。在這所大學校里,名師薈萃,才俊倍出,教學相長。對青年律師而言,成長,是人生永遠的主旋律。
雷軍去年8月份的年度演講主題就是“成長”,其結尾這一段話,在此贈予我們的年輕人:
最近幾年,不少人都感到非常焦慮,非常迷茫。在時代變遷的洪流中,如何獲得內心的平靜呢?
我的答案是:成長。
只有腳踏實地的成長,才有足夠的自信、勇氣與決心,去迎接所有未知的挑戰;也只有腳踏實地的成長,才能讓自己內心充實,眼里有光,時時刻刻充滿力量!
人生是一場馬拉松,一時一刻的成敗得失,都不那么重要。所有的人生難題,你都將在成長中找到答案。人因夢想而偉大,又因堅持夢想而成長。

說到青年律師成長,我把這一主題引申到律師事務所黨建工作。律師事務所都在抓黨建,通過抓黨建,帶隊建,促所建。律師事務所黨組織應該干什么?我覺得,就是把方向、管大事,建隊伍、創文化,擔責任、促發展。
律所黨建工作應體現在理念與價值、體制與隊伍、責任與擔當層面,為隊伍建設塑造核心價值觀、為事業發展注入改革和創新理念、在業務成長中體現社會責任,在履行服務之道同時踐行法治之道。于是,我們能不能關注四個“融”字,就是把黨建工作融合律師社會責任、融會律所文化建設、融通律師事業創新、融入法治中國建設。
在全面深化改革開放和法治中國建設的大背景下,律師事務所業務發展具有一定的“隨波逐流”的慣性,但其做大、做強、做優、做精,更需要改革、更要求創新。改革一定會有風險,創新也可能會失敗,發展中的代價誰來擔、如何負?顯然,黨組織和律師黨員就應該有如此勇氣、此番擔當。黨組織和律師黨員的戰斗堡壘功能與先鋒模范作用,就應在此刻彰顯,創新業務、拓展領域,想在前、干在前、沖在前、成在前,而且發揚大公無私的精神,將新成果、新技能、新模式、新業績與全體律師尤其是青年律師分享,這正是黨組織和黨員的價值所在、先進性體現。
最近,大家談論影視劇最多的就是王家衛的《繁花》,剛剛上海兩會上“繁花”也是熱詞兒。有評論說,時間之河順流而下,觀眾在《繁花》中回望著中國改革開放的時代繁華,以及改革開放最前沿的上海變遷。如同拍《繁花》的王家衛評價寫《繁花》的金宇澄:這本書一共有三十一章,沒有連貫的故事,表面是飲食男女,里面是山河歲月,時代變遷。
《繁花》書中,作家金宇澄妙筆生花般描寫上海:“時間飛快,陽光褪下來,蘇州河變濃,變暗。”“東南風一勁,聽見黃浦江船鳴,圓號寬廣的嗡嗡聲,撫慰少年人胸懷。”
立刻有人翻出茅盾先生的《子夜》,開篇即道:“太陽剛剛下了地平線。軟風一陣一陣地吹上人面,怪癢癢的。蘇州河的濁水幻成了金綠色,輕輕地,悄悄地,向西流去。黃浦的夕潮不知怎的已經漲上了……”這一直被認為是描寫上海黃浦江和蘇州河的傳世名句。

不過放在今天,我們還是更喜歡吳曉波《激蕩三十年》中的蕩氣回腸:“當這個時代到來的時候,銳不可當。萬物肆意生長,塵埃與曙光升騰,江河匯聚成川,無名山丘崛起成峰,天地一時,無比開闊。”
電視劇中,爺叔一臉智慧地告訴阿寶:“紐約帝國大廈,從底下跑到屋頂要1個小時,可是從屋頂跳下來只要8.8秒。”時代洪流滾滾而過,有人踏風逐浪,有人半日歸零。如何抓住時代機遇改寫個體命運,是每一代年輕人的期待。繁弦急管,光影斑斕,始終不能放棄的是希望。
不少年輕人喜歡汪小姐這個角色,而且愛屋及烏喜歡上了她喜歡的排骨年糕。飾演汪小姐的唐嫣解讀:“其實我就覺得年糕的軟糯非常像小汪的內心,它內心很柔軟很善良,但是它嚼起來又非常有嚼勁,外皮又脆;對!就像小汪的韌勁。所以我就覺得很巧妙,排骨年糕就是小汪。”“她是一個非常有韌勁的人物,非常有朝氣,越挫越勇,哪怕到了人生最低谷,被壓到最低的時候,她仍然可以笑對。我覺得她的自愈能力非常強。”長波浪、高跟鞋、外灘27號的“金花”是她,頭發蓬亂、工服灰暗、暴風雨下的“狂花”也是她。“我是我自己的碼頭!”
金色,則是《繁花》的一個主色調。汪小姐甫一出場,就被光籠罩。《三聯生活周刊》文章寫得細致入微:“側上方射入的光線,照亮臉部的四分之三,不由讓人聯想起古典繪畫中的倫勃朗布光法。此金光,既象征汪小姐要自我完成的個人追求,也是她朝氣蓬勃、敢愛敢恨的精神世界的外化。光,代表希望。”的確,被光籠罩,是因為眼中有光;朝氣蓬勃,是因為內心燦爛;生活在希望里,明天當然更美好!
繁花似海,海納百川。《繁花》旁白畫龍點睛:“走在1993年的南京路上,你會感到那是一個會飛起來的年代。一切尚未定義,一切皆有可能。”
今天在座的年輕人,龍騰虎躍、龍飛鳳舞的年齡,一切尚未定義,一切皆有可能。在國浩這個大舞臺上,你就是自帶光環的主角;在國浩這個大平臺上,你就是你自己的碼頭!
祝福大家:
星光璀璨,繁花似錦;
龍行龘龘,飛龍在天!

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