4月17日，國浩合肥合伙人吳益紅受邀為六安城市建設投資有限公司（以下簡稱“六安城投”）開展2025年《合規內控管理手冊》修訂工作培訓會，旨在幫助企業積極落實國家政策法規的最新要求，推動企業合規內控體系優化升級，助力六安城投進一步提升依法合規治企水平。

會上，吳益紅律師結合《中共中央關于進一步全面深化改革 推進中國式現代化的決定》和新《公司法》等政策法規，強調了國有企業合規建設的重要性。她指出，新《公司法》第177條明確要求國家出資公司應依法建立健全內部監督管理與風險控制制度，國務院國有資產監督管理委員會亦將合規管理納入董事會的職權范疇。作為市屬龍頭國企，六安城投應以更高標準推進合規內控體系建設，強化廉政風險防控，為企業和六安市的深化改革與高質量發展提供有力保障。

2024年，在吳益紅律師的帶領下，國浩合肥律師與六安城投通力協作，完成了企業《合規內控管理手冊（2024版）》的編制工作，并獲得了六安市司法局、市律師協會的高度評價，成為六安市國企合規管理的標桿。期間，國浩合肥律師調研了安徽省內外多家優秀企業，開展了多輪培訓與討論，最終版手冊包含了67個流程圖、145條風險評估標準及135條合規評價標準，實現了業務流程與風險防控的深度結合。

針對2025版手冊的修訂，吳益紅律師提出了“堅持黨的領導”“強化制度執行”“注重總結驗收”三大原則，并梳理了常見問題及其解決方案。此外，吳益紅律師還進一步結合六安城投子公司的層級調整、財務賦能轉變等內控環境的變化，提出了“精準定位崗位職責”“匹配管理制度”“優化流程圖邏輯”等實操建議，以確保手冊與企業經營深度契合。

最后，吳益紅律師強調，合規內控建設非“一紙手冊”，而是企業治理的“免疫系統”。她呼吁六安城投各部門及子公司摒棄“應付檢查”思維，將手冊從“檔案柜”請進“指揮室”，真正實現風險防控與業務發展的動態平衡。